关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
基本信息:
开班时间:暂无排期
上课地点:兴千田-智能工厂示范道场
地址:深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼
费用: 3880元/人(包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用)
课程背景:
每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗?”,有的回答说,“淡季的时候好,旺季的时候差些”,有的回答说,“有客户来的时候做一做,没客户来就不怎么样了”,很少有企业敢说“我们一直都做得很好”。5S传到中国已经20多年,很多企业也推行了不少年,按理说经验也够丰富,为什么推行效果还是不理想呢?
5S绝不仅仅是打扫卫生,5S就是工厂的KPI!,然而:
如何让企业管理层乃至一线员工领悟5S的深刻意义?
如何掌握并建立一套切实可行的5S推行体系?
如何及时发现5S推行过程中的问题,并积极找到解决措施?
如何将目视管理应用到“无处不在”?
……
这些都是生产主管迫切需要解决的问题
《工厂5S项目推进与目视管理》,旨在传授5S的精髓内容,让学员深刻理解5S的真正涵义,并掌握5S推进的关键要领,5S推进关键问题的解决办法,以及学习如何建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化管理等相关优秀案例,让学员即学即用,大大增加了课程的实用性。
课程效益:
1.深刻理解5S的真正意义与作用;
2.清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献;
3.掌握5S推进中的关键要领,建立健全5S持续推进的激励机制;
4.掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果;
5.掌握目视管理的应用技巧。
学习内容:
学习对象:
·企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员
联系方式:
深圳市兴千田电子科技有限公司
联系人:梁小姐
手机:13425114987 (同微信号)
电话:0755-28033362 分机866
Q Q:2355302484
传真:0755-28033393
邮箱:sell@szsunqit.com
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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