关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
世界500强的企业,其中的制造企业几乎都在努力实施精益管理(其实很多非制造企业也通过精益管理取得了巨大的成功)。从制造管理今后的发展来看,精益管理在某种意义上,不是一种可选可不选的制造管理方式,而是未来制造企业必须选择的管理方式。因为精益管理并不是一种现在才有的新型管理,而是做了应该做的事。
立即咨询 + 了解详情 +精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
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