关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
兴千田道场教学培训的宗旨是将LCIA在中国普及开来,2024年,兴千田公开课课程的课程进行了重新设计和调整升级。不管从理论到实践,从基础到高级,让整个学习徐徐渐进,让大家收获更多,更接地气,将所学知识能能加贴合企业实际生产现状的融入进去。
查看详情 +兴千田LCIA低成本智能自动化:跨工位衔接工装,作用:实现跨工段传递与工段之间的衔接;优点:实现单件流,减少工段间的搬运、并最大化降低在制品。
LCIA亮点一、可移动式物料自动周转车:快速切换、快速换型。LCIA亮点二、可调节支撑架,员工可根据自身高度调节物料拿取位置,最大化的降低员工的操作幅度等。
L型自动补料回收机构优点:1、确保物料先进先出;2、按生产节拍上料(水蜘蛛);3、提高空间利用率(兼容各种线体);4、空容器自动回收。
在制造企业中,核心价值流程指的是作业现场;在从事产品发展的企业中,核心价值流程指的是产品发展流程
说到精益管理,大部分企业管理者都想到5S管理,但是5S管理和精益管理到底是什么关系?
工业Cell线生产方式简单说, 就是自律分散型生产方式,他具有哪些优点呢?
关于精益生产管理,最重要的就是人,那么人应该怎么管理呢?
时至今日,“全球工厂”已经不是一个美誉,而是制造业、零售业微博利润、无序竞争的代名词。在全球工业4.0时代,中国制造该如何真正发挥“全球工厂”的优势,转型走向价值链的高端,成为十分急迫而且必须解决的问题。
工业1.0实现了“大规模生产”,即蒸汽机的发明;工业2.0实现了“电气化生产”,即电力的广泛应用;工业3.0实现了“自动化生产”,即产品的标准化;而工业4.0实现了“定制化生产”,并且定制周期简短,生产方便快捷。
入工业4.0?的时代,其中九大技术支柱包括工业物联网、云计算、工业大数据、工业机器人、3D打印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实和人工智能。这九大支柱中会产生无数的商机以及上市公司。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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