关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现，针对企业不同成长阶段管理需求，从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
兴千田道场教学培训的宗旨是将LCIA在中国普及开来，2025年，兴千田公开课课程的课程进行了重新设计和调整升级。不管从理论到实践，从基础到高级，让整个学习徐徐渐进，让大家收获更多，更接地气，将所学知识能能加贴合企业实际生产现状的融入进去。
查看详情 +这款回箱料架是由第三代精益管和接头研发设计的，水蜘蛛推着这款LCIA工装背后上料，不影响作业人，上料回箱同时进行，使得生产效率化，你觉得怎么样？
今天给大家推荐一款新款定点提升机构LCIA，这款LCIA以工作台的外观进行了量身定制，定点拿取物料箱，可以达到省力化，无需弯腰，你们觉得这款提升机构LCIA怎么样？
大家发现一个现象没？丰田利润可以超过全球三大汽车制造商利润总和；京都欧姆龙太阳工厂占80%残疾人工厂能做出一流品质产品；日本在60年代生产的相机媲美欧洲国家，且成本是其50%； 丰田在70年代石油危机，仍安然无恙，且连续50年盈利…… 日本企业生产的产品给人的印象品质好、成本低，是如何做到的呢？
好消息！6月企业转型升级示范基地观摩团火热招生啦，观摩团时间定在6月9日，观摩地点：深圳龙华，想了解LCIM，LCIA的朋友可以报名参加了，谢绝空降哈！有兴趣的可以了解课程详情《低成本智能智造（LCIM)—企业转型升级示范基地观摩团》。
今天兴千田小编为大家讲解下什么是线棒周转车？也叫PCB板周转车，防静电周转车，主要是由线棒及其配件构成，安装方便，灵活性高，可以随意控制高度和大小，可以根据用户的想象和对它的特殊要求来个性化的组装，可广泛用于SMT加工、机械、轻工、汽车、电子、家电等生产企业物流中的运输、配送、储存、流通加工等环节。
增长率下降的时期，美国的有计划大批量生产方式便行不通了。1973年秋石油危机爆发以后，各家公司一筹莫展。此时丰田公司盈利虽然有所减少，却仍较其它公司多，颇为引人注意。1975-1977年，丰田的盈利逐年增加，逐渐拉大了同其它公司的差距，于是，丰田生产方式开始引起人们的密切关注。
精益生产线是装备企业必须要了解的，生产线的柔性强度决定了生产的效率，关乎到企业的成本，那么精益生产线设计的原则是什么？今天兴千田小编为大家分享十大原则。
精益管是精益生产车间必备的工装治具材料，精益管也叫线棒，分为普通1代精益管，外观圆形，直径28mm，这种材料最开始又的，第二代精益管是不锈钢精益管，外观圆形，第三代是铝合金精益管，十字燕尾槽型，通用的直径有28mm和43mm。这都叫精益管，那么精益管怎么切割？
精益管在平时使用中，它分为裹塑精益管和不锈钢精益管、铝合金精益管，但大致使用裹塑精益管采用直径28mm的材料，具体厚度有1.0/1.2/1.5/2.0等，不同物件的承重力度来取决于精益管采用的厚度，普遍情况下使用1.0厚度居多，其总长度为每4米/支，因此大致用于工业及生活中所需材料的架子还应根据相应尺寸进行切割，按尺下料进而组装。
好消息，5月份LCIA课程定于5月24-26日开班，开课地点：兴千田深圳总部（龙华），有兴趣的客户朋友可以抓紧时间报名，谢绝空降哦~
精益是东方的思维方式，讲究从宏观的角度出发，整体实施来解决问题，是一种类比法。
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MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂，调查分析，为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理，最大限度地减少人力资源浪费!
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