关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现，针对企业不同成长阶段管理需求，从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
物料超市是精益生产的基础。物料超市的实施可以在保证生产线不会缺料的前提下，最大程度的减少仓库库存，降低库存成本，它还能够支持相关的精益理念的实施，比如拉动生产/连续流生产模式，并逐步消除不增值的动作，走向精益企业。
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生产节拍用以调节演奏的节奏，T/T节拍时间，根据客户需求量与工厂可供时间所得之生产节拍，即是瓶颈站时间也是可满足客户需求的生产节拍。
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当前针对客户的订定需求，很多生产系统需要在不同的产品型号中切换，生产设备要求能够快速、有效的在不同型号的产品中切换，快速换模的应用能够满足此类需求。此课程的目的是帮助企业相关人员学习快速换模的方法/步骤和实用技巧，持续提升企业的制造系统表现。
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L-安灯系统也称暗灯系统，英文为：Lean Andon System。能够改变企业发现问题的流程，使生产管理简单化，生产效率提升......
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5S管理对企业具有重大意义。“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
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从字面上理解，道有“规则、规律、标准”的意思，道场的核心思想：通过道场的体悟、体验、训练，达到心、技、体三方面和谐统一，即感悟精益思想理论，践行精益规律规则，体验精益标准。所以道场是学习实践、体悟践行企业管理之道的场所，是企业培训优秀人才的摇篮。
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兴千田智能精益战略咨询主要是分三个阶段：精益战略诊断，精益战略规划、精益战略实施以及精益战略与企业转型升级培训。
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L-OE (Lean Operation Excellence)，即精益营运卓越，其包含三个部分的内容：变革、改善、标准化。L-OE是各大企业尤其是制造业提高管理水平、降低营运成本、增强企业在市场上竞争力的关键目标之一。
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兴千田MES系统,MES制造执行系统,精益制造执行系统为制造型企业提供有效的解决方案,为企业持续提供效率、节省成本和提高品质。最终可利用 L-MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。
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精益是东方的思维方式，讲究从宏观的角度出发，整体实施来解决问题，是一种类比法。
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MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂，调查分析，为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理，最大限度地减少人力资源浪费!
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