兴千田走进通力电梯：LCIA低成本自动化专项训练，让改善从“动手”开始

　　9月10-11日，兴千田智能科技有限公司受邀走进全球电梯行业领军企业 ，为其生产制造团队开展了 LCIA 低成本自动化专项训练。这是通力电梯深化智能制造、推进精益升级的重要举措，也是兴千田智能 "让 LCIA 走进千企万厂" 理念的又一次成功实践。

　　01 强强联合：智造升级正当时

　　作为全球电梯行业领军企业也是行业首批国家级 5G 工厂，在数字化、智能化制造领域始终走在行业前列。当数字化转型步入深水区，如何以更低的投入、更灵活的方式持续挖掘现场改善空间，成为其精益管理的新课题。LCIA（低成本智能自働化）凭借投资少、设计周期短、灵活柔性、维护成本低、全员可参与等优势，正是破解这一课题的高性价比路径。基于此，选择与国内 LCIA 培训领域的专业机构 —— 兴千田智能携手，为团队注入精益改善新动能。

　　02 教学模组：LCIA的“语法”基础

　　本次培训邀请LCIA企业总教练，国家高级技师，深圳高技能人才，深圳百优工匠、龙华工匠、工匠讲师、骨干人才严老师担任本次的辅导老师，高级工程师刘工，廖工全程技术指导。围绕 LCIA"道、法、术、器" 四个层面系统展开：

　　道—树立正确的自动化实施观念，打破 "自动化 = 高投入" 的传统认知误区；

　　法—深入讲解 LCIA 六大原则、七大动力源与八大传动机构；

　　术— 结合电梯制造与装配场景，通过海量行业案例剖析，传授 "省人、省力、省空间" 的设计思路；

　　器—认识精益管、标准零配件等常用改善材料，掌握选材与搭建技巧。

　　培训采用 "理论 + 案例剖析 + 现场实操 " 的三位一体模式。学员在专家指导下分组动手，亲自设计、亲手制作 LCIA 工装与改善装置，在 "练中学、学中练" 中真正掌握低成本自动化的精髓。

　　03 专业课程：系统赋能，拒绝纸上谈兵

　　每一次的辅导，严老师都会根据企业编写教材、准备实操道具，从企业战略层面切入，结合集团多年来推进LCIA的实际案例，系统梳理了精益生产的发展脉络、核心思想与实施路径。将抽象的LCIA理念转化为可落地的操作规范。

　　培训开始前，各位企业精英们相互进行了认识，都表示低成本自働化是未来的发展趋势，希望抓住这次难得的学习机会，学好LCIA理论工具，将知识运用到生产现场，提升现场简易自动化水平。

　　学习中学员们被分为小组，各小组学员都铆足了劲地积极探讨，培训现场聚焦于制程效率、物料周转、现场布局、员工动作浪费等常见痛点，通过互动问答、小组讨论、工具演练，帮助学员一步步拆解问题，找到可执行的改善切入点。

　　04 专业实操训练：现场反响热烈

　　区别于传统的知识灌输式培训，我司始终坚持“问题导向 + 场景还原 + 路径引导”的培训逻辑。在此次LCIA培训中。通过设置实际改善案例、分组模拟练习，带领学员亲手拆解流程、设计图纸、识别浪费点，并提出初步的改善思路。

　　学员们亲自拆解教具，亲身体验低成本自动化流程的设计，及时将理论知识转化为改善行动，实操现场学员相互配合，全情投入，共同呈现出完整作品，真正做到不仅会理论，更要会实践。

　　结语：智造升级，人才先行。此次训练营，是兴千田智能企业内训服务的又一标杆案例。未来，兴千田智能将继续秉持 "让制造变轻松，让改善更有价值" 的使命，以更专业的课程、更落地的服务，助力更多制造企业培养精益人才、打造改善文化，在高质量发展的道路上走得更快、更稳。