关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
基本信息:
上课地点:兴千田智能工厂示范道场
地 址 :深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼
观摩背景:
在国内市场的竞争日益加剧,成本越来越高,在现代化企业中对精益的重视度越加看重和实施,在早期日本丰田汽车实施精益生产,远超美国福特大型汽车制造企业,精益生产的需求延续到现在已经成为一个庞大的市场,对于企业来说,这是企业降本增效的“必经之路”。
兴千田自主开发“工业4.0下的企业转型升级示范基地观摩团”课程,工业1.0-4.0一站式360°体验!不仅看到、体验到、悟到、学到、得到,还会震撼!工业与服务业完美结合!引进和消化IBM等西方企业流程管理方法和实践,帮助中国企业的各级管理者理解、掌握流程管理的意义和方法。
观摩核心内容:
· 感悟管理4.0与工业4.0全景体验道场;
· 全景震撼领会20多米长工业与管理发展史;
· 全面地解释流程变革与流程优化、流程与IT之间的关系;
· 介绍“karakuni”由来与基本运用,观看知名企业改善案例视频。
观摩特点:
观摩效益:
观摩时间:
2023年全年开课计划
一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 |
/ | 2月17日 | 3月9日(苏州) | 4月7日 | 5月11日(苏州) | 6月9日 |
七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
/ | 8月4日 | 9月7日(苏州) | 10月27日 | / | 12月15日 |
日程安排:(为保证课程效果,我们将严格按照流程进行,便于体验到更好的效果,请准时到达!)
课程时间 | 课程内容 |
08:00-09 | :00签到 |
09:00-09:10 | 交流会开幕式(嘉宾介绍,领导致辞) |
09:10-10:10 | 大变局时代精益智能制造体系实施路径分享 |
10:10-10:20 | 茶歇 |
10:20-11:00 | 标杆研修-参观LCIA实训技能道场 |
11:20-12:00 | 低成本智能制造的实施路径 |
12:00-13:30 | 午餐 休息 |
13:30-15:20 | 企业LCIA改善提案策略分析,方案输出 |
15:20-15:30 | 茶歇 |
15:30-17:00 | LCIA实战PK及评比 |
17:00-17:30 | 现场答疑,交流互动总结后活动结束合影留念 |
观摩花絮:
学习对象:
总(副)经理、生产总监、采购经理、设备工程经理、品质经理、精益负责人
联系方式:
联系人:朱小姐
手机:13425114987 (同微信号)
电话:0755-28033362 分机866
Q Q:2355302484
传真:0755-28033393
邮箱:sell@szsunqit.com
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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