关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现，针对企业不同成长阶段管理需求，从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
评委：程海林 ○ 企业基础管理提升、IE工程、精益制造力提升、精益品质管理体系、标准作业与改善、精益制造人才培养体系、班组建设等。 |
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擅长领域
精益生产、企业LCIA全面推广、LCIA人才培养、LCIA设计制作、人才道场建立、LCIA标杆示范线建立、TPM、6S…
主要经历
奥林巴斯（深圳）工业有限公司6年；
深圳3A企业管理顾问股份有限公司15年，拥有6年日资企业管理经验，在项目管理、精益生产、IE工程、班组管理、 6S等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题，具备扎实的精益改善、工厂物流运作理论及实践经历；在制造系统改善方面有独到的见解。这些经历为曾任职和辅导过的企业在成本控制、效率改善、品质改善、物流优化等方面取得了卓著成效。
参与项目
企业基础管理提升、IE工程、精益制造力提升、精益品质管理体系、标准作业与改善、精益制造人才培养体系、班组建设等。TCL家网、沁园集团、长青集团、卓迪电器、聚飞光电、台佳电子、德仓科技、圣奥家具、华盛家具、时代云裳、宝宝好、中航二集团、亨通高压、康利石材、助力轴承等各行业数十家企业。
精益是东方的思维方式，讲究从宏观的角度出发，整体实施来解决问题，是一种类比法。
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MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。
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