关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
评委:张宏趁 ○ 现任:方太集团 供应链LCIA推进负责人 ○ 曾任:方太大学供应链学院执行院长 |
主要经历
拥有15年以上精益生产及制造业全域深耕经验,其中10年专注外资汽车行业精益持续改善,构建了“精益体系搭建-项目高效推进-人才梯队培育”三位一体综合实战推进模式,实现精益改善从顶层设计到现场落地的闭环管理。
曾主导企业卓越运营体系从0到1搭建,丰富的WCM世界级制造体系、TPS、TPM等精益体系和精益工具应用经验,统筹推进跨部门持续改善项目全流程辅导;将精益理论转化为切实提升运营效能的实战方案。
参与项目
企业精益生产体系搭建及精益人才梯队建设、LCIA全面推广、LCIA人才培养、月光工作室建设、LCIA标杆示范线的打造、低成本智能制造模式探索与规模化复制等实践履历。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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