关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。

兴千田道场教学培训的宗旨是将LCIA在中国普及开来,2026年,兴千田公开课课程的课程进行了重新设计和调整升级。不管从理论到实践,从基础到高级,让整个学习徐徐渐进,让大家收获更多,更接地气,将所学知识能能加贴合企业实际生产现状的融入进去。
查看详情 +近日,方太集团供应链体系精智现场力年会暨第二届改善交流大会隆重举行。作为方太集团三年辅导,从内训到咨询的合作伙伴,兴千田荣幸受邀,与方太集团核心供应商齐聚一堂,共同见证了这场从清晨8点持续至傍晚6点,以“提质增效,协同改善创价值;聚力深耕,精益六零育仁才”为核心理念的盛会。这不仅是一次改善成果的集中展示,而是一次价值观的共鸣、一次改善智慧的碰撞、一次产研共生共赢的深度对话。
● 整体效率提升26% ● 每年整体节省成本32万元/线 ● 人员配置缩减4人 ● UPPH提升35%
在行业内,精益管工作台的采购一般都需要定制,因为应用环境不一样,所以精益管工作台要提前设计图纸。精益管工作台的设计不是很难,兴千田以13年的行业经验为大家简单剖析下!
2026年3月25日至27日,深圳兴千田智能科技有限公司四楼道场内气氛热烈,思维激荡。为期三天两晚的《第203届低成本智能自动化LCIA技能实操班》在此成功举办。来自全国各地的25位制造业精英齐聚一堂,共同开启了一段集理论、实战、模拟与体验于一体的精益智造探索之旅。
2026年3月16日至20日,一场旨在夯实智能制造人才基础的专业培训-“电气基础与PLC编程进阶班” 在海信集团成功举办。本次培训由兴千田智能科技有限公司资深讲师团队授课,是海信集团第二届低成本智能自动化(LCIA)大赛赛前的重要赋能环节,此次考核也是大赛的重要组成部分。来自海信集团各工厂的工程师与技术骨干齐聚一堂,经历了为期五天高强度、重实战的“理论+实操+考核”系统化学习。
精益线改善的核心在于消除浪费、持续改进、全员参与,并以价值流为导向,通过系统性方法提升效率、质量与交付能力。结合当前(2026年3月)最新权威公开资料,以下是精益线改善的关键路径与实操要点:
低成本自动化是靠谱的,尤其在中小型企业或生产流程优化初期阶段,它以较低投入实现效率提升和成本控制,已成为制造业转型升级中被广泛验证的有效路径。
● 生产平衡率提升23% ● 每年整体节省成本150万元/线 ● 人员配置缩减6人 ● UPPH提升25%
好消息!兴千田承办的2026年(深圳站)制造企业精益数智化改善大会将于4月1-2日举办,地址:深圳国际会展中心。
精益管工作台是一种采用直径28mm的精益管(覆塑管)和专用连接件组装而成的模块化、可重构作业平台,其核心优势在于灵活性和适应性,广泛应用于多个行业的生产与物流环节。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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