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LCIA低成本智能自动化应用培训课程


基本信息
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  上课地点:广东省深圳市观澜观光路鸿天福工业园3栋4楼(导航:兴千田


  费  用 :4880元/人(包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用)






课程背景
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  我们的企业,为什么利润偏低,成本无法降低?


  缺乏产业工人、人员素质偏低,执行力差?


  库存、厂房、设备、人员资金投入大,资金周转速度慢?


  企业运营各环节存在“大拿”,对人经验的依赖性太大?


  库存大,制造周期长,厂房使用效率低,资金占压严重,且融资成本高?


  伴随社会的不断进步,市场需求不断转型,从原先具有大众性、单一性的市场转变为多元化的市场。且近年来劳动供给逐年下降,劳动成本不断上扬。这样的转变导致企业的市场竞争越来越激烈,企业的利润空间越来越小


  因此,众多制造型企业选择以精益生产方法来提高产品品质以及生产效率,使自家的产品物美价廉,能在市场竞争中占据一席之地。然而现今众多企业在生产方式的过程中存在着诸多困扰,如何判断流程的合理性,如何实现生产线平衡,如何提高人员的利用率,如何降低生产制造的不良率,减少库存减低成本,都已成为企业亟待解决的重要问题。


课程特色
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  √教学特色:掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费,如何消除管理中的难题---人的工作失误带来的损失。


  √名师团队:二十五年的改善经验将工业革命;掌握5S、标准化及减少浪费方法。


  √技能实践:亲自设计、动手实操完美精益小车制作,把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实验,更直观的解决问题。


  √经典案例:海量真实案例分享,所见即所得,领悟精华,重新定位,引领制造业的深度变革,找出适合自身企业发展之路。


课程目的
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  · 树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地。


  · 通过低成本智能自働化的起源、意义,讲述精益管理1.0-4.0的演变史,通过减少生产过程中的九大浪费而迅速提高公司竞争力,减少成本,全面利用员工等待作业毫无价值的时间,将精益生产在企业中可全面实施化


  · 完整生产模式流程,减少不良品率和人工运输,员工顺手化省力又省时开心的作业模式,各职业人员在分工中学习,让所有人都有职责自我发掘精益技巧,做到有事做,有知识学,有感受讲,有技巧用。


  · 将精益理念初步体现,步步实践中,将知识领悟,将技巧掌握,降低库存的实际效益跃然眼前。


  · “沙盘模拟推式小车生产”模拟工位布局合理性,浪费隐患的视频分析法,完美将知识与实际结合,流动生产布局大大提高生产效率,把使用相同设备的相似产品进行分类,减少换线的时间,可以更加频繁的改变产品类型,低库存多类型以满足客户需求。


课程时间
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2018年全年开课计划


一月二月三月四月五月六月
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七月八月九月十月十一月十二月
////11月21-22日12月23-24日


学习内容

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  第一天


  一、08:30~09:00 开班典礼


  (签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)


  二: 9:00-10:30 第一章:精益思想概述


  1.精益思想起源.意义.精髓


  2.方法模块理论培训


  3.十种浪费


  三:10:30-10:45 茶歇


  四: 10:45-12:00 第二章:实践模拟


  1.实操第一轮推动式生产过程模拟


  2.总结九种浪费及财务报表核算


  五: 12:00-14:00 午餐&休息


  六: 14:00-15:30 第三章:方法模块学习


  1.通过视频分析方法模块的学习分析各岗位


  2.学习九大浪费查找表的使用方法


  3.5s理论培训


  4.5S数字谜题实践


  5.看板.物料超市.高低储方法模块学习


  七:15:30-15:45 茶歇


  八: 15:45-17:00 第四章:实践模拟


  1.实操第二轮拉动式生产过程模拟(5s改进后)


  2.总结九种浪费及财务报表核算


  九: 17:00~18:00 晚餐&休息


  十: 18:00-19:30 第五章:标准化理论


  1.标准化理论知识


  2.标准化游戏模拟


  十一: 19:30~20:00


  1.第一天培训总结分享


  2.第一天课程结束


  第二天


  一: 09:00~10:30 第六章:MTM学习


  1.学习MYM基础知识.懂得伸手.移动.拿取.连接等动作赋值原理


  2.掌握现场常用改善方法


  3.工位布局基础知识


  二:10:30-10:45 茶歇


  三:10:45-12:00 第七章:方法模块学习及实践模拟


  1.工位布局纸片法学习应用,研讨工程车优化工位布局


  2.节拍平衡板应用


  3.ECRS分析法应用


  4.第三轮流动式生产方式模拟


  5.总结九种浪费及财务报表核算


  四:12:00-14:00 午餐&休息


  五:14:00-15:30 第八章:方法模块学习及模拟实践


  1.混线生产方式对物流供货的挑战


  2.生产线物流员、排序供货方法模块学习应用


  3.第四轮完美式生产方式模拟


  4.总结九种浪费及财务报表核算


  六:15:30-15:45 茶歇


  七:15:45-16:30 第九章:方法模块学习及模拟实践


  1.动作经济性,低成本自动化方法模块学习


  2.如何实现柔性生产


  3.第五轮柔性生产方式模拟


  4.总结九种浪费及财务报表核算


  八:16:30-17:00 总结,合影,发证书  


讲师介绍:
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LCIA低成本智能自动化应用培训课程孔老师

  孔德高


  国家高级企业培训师


  中国精益研究中心首席顾问


  德国大众集团认证精益生产培训师


  佛山市汽车行业协会、南海区汽车行业协会特聘专家擅长制造业3P(生产准备过程)、现场改善、现场快速诊断、管理人员能力提升。


学习对象
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  · 一线生产人员、班组长;


  · 工程IE、精益推进办;


  · 厂长、经理、主管、领班。


课程花絮
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LCIA低成本智能自动化应用培训课程


转型升级标杆工厂免费参观:
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LCIA低成本自动化课程培训

标杆工厂精益生产线


LCIA低成本自动化课程培训

标杆工厂区域展示


联系方式
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  深圳兴千田智能科技有限公司


  联系人:梁小姐


  手机:13425114987 (同微信号)


  电话:0755-28033362 分机866


  Q  Q:2355302484


  传真:0755-28033393


  邮箱:sell@szsunqit.com


课程报名
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此文关键词:LCIA应用,lcia低成本智能自动化,LCIA培训

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