擘画新蓝图，启航新征程—兴千田集团成功召开2026年战略研讨会

　　10月11-12日，兴千田集团战略研讨会在兴千田（苏州）分公司成功举行。本次会议是集团迈向新发展阶段的关键时期召开的一次重要会议，集团CEO杨丽总领衔，集团高管团队及各单位主要人员共同参与旨在集思广益、凝聚共识，科学谋划公司未来三至五年的发展战略，为2026年及更长时期的高质量发展擘画蓝图、奠定基石。

　　在激烈的市场竞争中，差异化竞争优势是企业持续发展的关键。本次研讨会重点围绕兴千田集团的差异化竞争策略展开分析。通过SWOT分析工具，与会人员系统梳理了公司的优势、劣势、机会与威胁，并聚焦于如何将现有优势转化为长期竞争力。同时，各部门长对公司的“企业三需”（客户需求、员工需求、社会需求）和“价值三需”（产品价值、服务价值、品牌价值）进行了优化，确保公司战略与市场需求和内部资源高度契合。

　　为确保战略的有效落地，会议重点研讨并优化了集团层面的战略地图。这张地图将集团的长期愿景与短期目标紧密相连，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，清晰地描绘了实现战略目标的关键举措与因果关系。

　　会议的另一项重要成果是系统梳理了2026年的核心产品线。通过对现有产品的迭代升级与未来新产品的前瞻性布局，集团构建了更具市场竞争力和增长潜力的产品矩阵。随后，各部门依据集团整体战略地图，同步制定了本部门的战略地图，确保了集团战略自上而下的有效传导与分解。

　　此次会议不仅是一次思想的碰撞与智慧的汇聚，更是一次行动的誓师与共识的凝聚。它有效打破了部门壁垒，促进了集团内部跨业务、跨职能的协同与共创，增强了组织的战略洞察力、执行凝聚力与创新活力，展现了兴千田团队开放协作、共谋未来的精神风貌。

　　集团CEO在总结中强调，本次战略研讨会创新模式初显成效，达到了凝聚方向性共识的预期目标。后续将不断优化形式、深化研讨内容，为下一步科学编制2026年经营计划奠定良好基础。要求各单位各部门以此次会议达成的共识为指引，进一步细化目标、夯实举措，将战略思考转化为实际行动，将规划蓝图转化为发展成果。

　　展望未来，兴千田集团将继续以创新为驱动，以差异化为核心，不断优化战略布局，推动公司迈向更高质量的发展道路。在全体员工的共同努力下，兴千田集团必将在2026年迎来新的辉煌！