家电车间大改造！一条精益生产线省下 10 个人，一年省 48 万人工成本

　　做生活电器制造的老板、车间主管们，是不是天天被这些难题缠得头大？

　　物料一次性大批量堆过来，包装乱七八糟，员工干活全是无效动作；

　　26 米超长大产线死板难调整，工位等人、物料闲置，到处浪费；

　　现场 5S 乱糟糟，外观不良占比 5%，全靠老员工肉眼判断好坏，品质隐患随时爆发；

　　人均产出上不去，3.2 台 / 小时，人力堆一大堆，生产成本居高不下。

　　改造前：传统长线车间，处处都是隐形浪费

　　1.物料配送方式属于典型一次性大批量的配送方式，来料包装方式五花八门导致员工操作过程中存在大量不增值的动作；

　　2.传统的“大线” (L=26M)灵活性不高，工位与工位间存在闲置、等待等一列不增值的动作；

　　3.外不良观约5%；

　　4.UPPP低（约3.2台）；

　　5.现场5S差；

　　6.来料包装方式“五花八门”无标准；

　　7.关键岗位完全依靠人员的感官意识及经验判别OK&NG存在品质隐患。

　　一句话总结：累、乱、慢、贵。

　　落地 LCIA 精益改善，车间焕然一新。

　　针对破壁机整机生产线，我们整套落地精益低成本自动化改善方案，把老旧大产线彻。

　　1.“大线”改为3.0细胞小线便于快速换线、快速应对市场需求变化；

　　2.按照“裸付-整列-一个个切”三原则设计台架车最大化剔除过程浪费提高员工附加价值；

　　3.通过设计符合人体工程学的台、架最大化降低员工疲劳度同时提高生产效率；

　　4.通过硬件融入LCIA元素实现员工省力化；

　　5.丰富MES系统实现：线体-物料超市-仓库，拉动式生产等。

　　改善实打实看得见，数据说话！

　　以这条精益生产线为例，改造后产能稳定 30K / 月，单台工时 66 秒，一条线直接精简 10 名员工，一年省下 48 万人工显性成本！

　　很多家电工厂总觉得降本增效只能靠换高端设备、砸大钱升级产线，其实不用高投入，靠 LCIA 精益改善、细胞线重构、物料流程优化，就能用低成本实现大变革。

　　一条破壁机精益生产线，一年省下 48 万人工，效率、品质、现场管理同步升级，中小家电制造企业完全可以复制落地。

　　如果你车间也存在人力臃肿、产线死板、浪费严重、效率低下的问题，欢迎一起和兴千田交流精益改善落地思路！