关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
自2023年在广州工厂启动LCIA(低成本智能自动化)第一期内训以来,索菲亚家居始终将这一精益改善工具视为提升制造效能、激发团队创新力的重要路径。首期培训效果显著,为后续推进奠定了扎实基础。


今年,索菲亚再次与兴千田携手,开展第三期LCIA系统内训。本次培训选址浙江工厂,汇聚来自全国八大制造基地的40名骨干学员,以“理论+实战+落地”为主线,分四阶段扎实推进,真正实现了从学到用、从点到面的全员改善突破。
四阶推进,系统培养内部改善力量
第一回:从理论筑基到实战淬炼


学员系统学习LCIA原理与方法,并通过实操练习、现场实践、工装制作等环节深化理解。培训结束后,浙江基地学员承接现场改善计划,其他基地学员则带着任务回到各自岗位,自主挖掘问题、设计解决方案,形成“毕业作品”。
第二回:现场指导,协同优化

导师团队重返浙江工厂,针对首轮改善计划进行现场确认与指导,协助团队优化方案,推进改善落地。
第三回:PLC编程与HMI界面写入实战

在浙江工厂开展PLC专题培训,来自8大基地的24名学员参与。导师自带教具,细致讲解、现场编程,广受学员好评。同期,对浙江工厂学员的毕业作品进行现场验收,导师逐一点评,公司高层参与总结,推动改善文化深入人心。
第四回:多点验收,全线贯穿

本次内训不仅是知识的传递,更是改善文化的扎根。8大生产基地共计40名学员,累计提交66件毕业作品,内容涵盖工装创新、省力化、省人化、品质防呆等多个维度。

成果落地,数据见证改善实效
本次内训不仅是知识的传递,更是改善文化的扎根。8大生产基地共计40名学员,累计提交66件毕业作品,内容涵盖工装创新、省力化、省人化、品质防呆等多个维度。
经实际测算,这些改善项目累计节省14个人力,年化改善金额高达275.14万元,真正实现了“让制造变轻松、让改善有价值”的LCIA核心理念。
持续投入,索菲亚精益之路再进阶

从广州到浙江,从理论到实践,从单点突破到全国推广,索菲亚对LCIA的重视一以贯之。此次与兴千田的再度合作,不仅进一步夯实了内部改善人才梯队,更通过系统性、阶段化、全覆盖的培训设计,让LCIA成为各基地持续改善的共通语言和有力工具。
未来,索菲亚将继续深化LCIA与智能制造、数字化转型的结合,让低成本智能自动化的种子在更多生产基地生根发芽,为企业高质量发展注入源源不断的精益动力!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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