兴千田集团项目管理与执行启动大会

　　7月9日，兴千田集团隆重召开了《项目管理与执行》启动大会，向公司全体员工发出清晰、响亮的出征号角。是公司深入贯彻落实项目管理思路，聚焦集团公司项目管理与执行而召开的一次非常重要的会议。

　　会议以“现场+视频”相结合的方式召开。公司CEO、副总、总部各部门主要负责人在主会场参会；苏州分公司在视频分会场参会。

　　启动会上杨总指出：企业和个人的区别，企业和个体户的区别，作为企业我们要有经营成面要为企业的不同阶段去实现什么样的目标，制定企业的战略，也就是我们的策略，我们的核心团队会基于公司层面的策略，去分解我们的计划由我们的各个部门长、核心团队，基于公司定的策略来构成可行动的计划，由我们的执行团队去执行我们的计划，“一伙人，一件事，一辈子”，并不是只喊喊口号，而是要让这九个字真的可以实现。

　　这次的项目启动大会可以帮我们赋能，来构建我们每个人的个人竞争力，构成公司的竞争力。帮助我们走的更远，项目今天的启动只是今天的开始，一切都从承诺开始，从行为去改变。

　　教练结合知名企业和案例来详细阐述一个组织如何制定企业战略，如何将组织的战略一步步分解战略项目，然后科学、有效的管理和落地。实现成本最低化、效益最大化，争取在地成本自働化领域上有大发展、大作为，赢得客户、赢得市场、赢得效益。

　　承诺词

　　1、按时参加培训会议

　　2、将学习的知识应用到工作中

　　3、坚决完成布置的各项任务

　　4、以身作则，充分发挥带头作用

　　5、思考为先，行动至上

　　6、勇于创新，打破固有观念

　　7、互相协助，团队作战

　　我承诺：坚决遵照以上项目纲领，并自觉贯彻执行。《清单革命》，作者阿图·葛文德，外科医生，影响奥巴马医改政策的关键人物，《时代周刊》评出的“全球100位影响力人物”榜单中唯一入选的医生。这本书告诉我们如何持续、正确、安全地把事情做对，那就是：使用“清单”。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。《项目管理与执行》的启动，充分彰显了公司上下追求卓越、精益求精的决心，对实现管理水平提升、全员素质提高、企业竞争力增强有强大的助推作用，为兴千田开启新征程奠定坚实基础。