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: 线棒产品有哪些？

线棒产品有哪些？线棒有多个称谓，比如精益管、复合管，线棒自成一体系，线棒产品包含精益管、精益管接头、脚轮脚杯、台面板、滑轨及接头、还有排插灯管等，这是我们经常性能看得到的。
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如何区别精益化管理和精细化管理？

兴千田精益咨询?专家：精细化管理最基本的特征就是重过程、重细节、更加注重每一件事、每一个环节。精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最多的产出，并用最快的速度设计生产出来，，把最终成果落实到效益上。
精益思想的原则是什么？

精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势，曾经压得美国汽车抬不起头。今天兴千田精益咨询为大家讲解下它的原则。
兴千田专家：如何实现快换工装？

在柔性生产中，快速换工装的频率很多，在传统生产模式里面，想实现快速换工装不是那么容易，下面兴千田小编为大家讲解下如何快换工装？
什么是精益生产车间“三不流”？

兴千田精益咨询专家解答：　　a.不合格的原材料和不协作件不投产；　　b.不合格的零件不装配；　　c.不合格的产品不出厂。
什么是TPM管理？

兴千田专家：在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。
实施看板管理的条件是什么？

其实很多国内工厂都实施了看板管理，这样很方便对产品进度，质量进行监控和管理，今天兴千田精益生产线?为大家简单讲解下需要具备的5大条件。
“一个流生产“推行需具备哪些条件？

一个流生产，即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其思想是改善型的。
兴千田专家：什么是防呆？

防呆是一种预防矫正的行为约束手段，运用避免产生错误的限制方法，让操作者不需要花费注意力、也不需要经验与专业知识即可直觉无误完成正确的操作。为了实现生产合格率100%的目标，必须在模具、工装夹具等方面多动脑筋，添置防止不合格品发生的防呆装置。
兴千田专家：如何理解自働化？

自働化：在日语中“动”与“働”是两个不同的汉字，发音和意义都不相同。“动”是直接从中文引进的，“働”则是日本造的汉字。
什么是U型生产线？

U形布置就是依逆时针方向按照加工顺序来排列生产线的，使得生产流程的出口和入口尽可能靠近，其形状类似于英文字母"U"，因此而得名。