关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
2026年4月15日至17日,兴千田(苏州)分公司道场内气氛热烈,为期三天的“第206届低成本智能自动化LCIA技能实操班”培训在此圆满落幕。本次培训聚焦智能制造领域的核心需求,旨在通过理论与实践相结合的方式,帮助企业掌握低成本智能自动化(LCIA)的关键技能,提升生产效率与竞争力。

作为兴千田的金牌核心课程,本次培训旨在打破“自动化必须高投入”的传统思维定式。课程强调利用杠杆、连杆、重力、气缸等物理原理,结合简单的电气控制,设计出“巧、廉、简、验”的自动化装置,帮助企业以最小的投入换取最大的效率提升,切实解决一线员工操作累、作业难、质量波动大等实际问题。

兴千田(苏州)道场作为国内知名的LCIA人才培养“黄埔军校”,拥有完备的精益实训设施。本次课程延续了兴千田“理论+实操+实战”的独特教学模式,拒绝枯燥的填鸭式理论。



学员们分为四个小组,各小组学员都铆足了劲地积极探讨,设计方案,先动脑,再动手,手脑结合,团队协作,充分消化了课程知识,并将其运用到实操中,取得优秀的实践成果!

课程内容设计科学严谨,层层递进,确保学员能够系统掌握LCIA的精髓。理论筑基: 培训伊始,讲师深入浅出地讲解了LCIA的核心理论知识,为学员们构建了坚实的认知框架。
实操环节将现场气氛推向高潮。学员们分组协作,利用兴千田提供的丰富的三代精益管零部件电气控制模块,亲自设计并搭建模拟装置。从简单的重力滑道到复杂的气动连杆机构,学员们在“做中学、学中练”,现场气氛紧张而热烈。许多学员在亲手操作后感叹:“原来通过简单的力学原理改造,作业效率真的能提升数倍”。
设计与动手: 理论结合实践是本次培训的重头戏。在LCIA工装原理设计与动作制作组装环节,学员们分组协作,利用现场的精益管零部件,亲手设计并搭建出一个个简易而高效的自动化单元。从图纸到实物,每一个步骤都凝聚着团队的智慧与汗水。
工具与改善: 此外,培训还涵盖了精益改善教具学习和LCIA道场改善工具原理的了解。通过直观的教具演示和工具实操,学员们学会了如何识别生产现场的浪费,并运用LCIA的思维和方法进行持续改善。

在夯实机械结构基础的同时,本届培训班也紧跟工业4.0趋势,融入了电气控制与PLC编程的入门实战内容。
在实训现场,讲师团队展示了电动与气动百宝车等专利教具,引导学员理解如何将传统的“机械自动化”升级为“智能自动化”。学员们不仅学习了电气回路设计,还通过编程软件体验了逻辑控制(PLC)的魅力,掌握了如何通过简单的程序编写,让工装设备具备“判断”与“防错”的能力。这种“软硬结合”的课程设计,旨在培养既懂精益改善,又懂数字化应用的复合型技术人才。

经过三天两晚的激烈比拼与协作,所有学员均顺利通过考核,获得了结业证书。优秀小组不仅赢得了荣誉,更带走了由兴千田提供的独家LCIA设计资料包,这些宝贵的资料将成为他们回到企业后推进内部改善的“武器库”。
自兴千田道场建立以来,已成功举办超过两百届相关培训,见证了无数学员从精益“小白”成长为企业改善的中坚力量。未来,兴千田(苏州)分公司将继续依托道场优势,不断优化课程体系,致力于为中国制造业输送更多具备实战能力的智能自动化人才,助力企业在高质量发展的道路上降本增效,行稳致远!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
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