当前位置:首页 » 问题资讯 » 精益生产我们应该从哪里开始?

精益生产我们应该从哪里开始?

文章出处:深圳市兴千田电子科技有限公司 人气:-发表时间:2017-01-04 14:43:00

  是不是要推行精益生产,必须同时开始,全面开花呢。实际上精益生产并非一蹴而就的,丰田公司花了多年的时间,才总结出现在的精益生产的理论和工具。因此,如果企业要实施精益生产,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从什么地方最先开始呢?深圳兴千田为大家揭晓答案。


  这个问题没有唯一的答案,以下原则是:


  1.企业的长期战略和近期目标


  2.企业的目前管理水平


  3.企业所在产业链的结构和现状


  4.企业的设备状况


  5.企业的文化和管理层的决心


  从哪里最先开始呢?


  1.以目前迫切解决的问题入手。以精益的方式解决问题,同时引发相连的精益思想贯彻和延伸。


  2.以合目标的局部入手,不断改善,带动全局。


  企业最常选择的局部改善如下:


  1)5S现场改善


  2)全面预防性维护(TPM)


  3)Kanban拉动系统


  4)精益物流


  5)生产布局优化


  6)全面质量管理(TQM)

此文关键字:问题资讯,精益解答,精益问题集锦

兴千田智能L&L智能工厂一站式解决方案

精益运营一站式解决方案

精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。

详细了解

智能工厂L-MES信息化解决方案

MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。

详细了解

精益生产线解决方案

全天服务,工程师上门服务,现场沟通提出生产线设计方案!

详细了解

智能物流仓储解决方案

生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。

详细了解

精益人才培养解决方案

从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!

详细了解

全国咨询热线

400-8055-828