聚力启新程，同心创未来! | 兴千田集团2025年中总结会议暨下半年工作规划大会，圆满召开！

　　在波涛汹涌、竞争白热化的商业浪潮中，每一次潮起潮落都考验着公司的生存与发展能力。在这片充满机遇与挑战的“海洋”中，善于总结反思就如同掌了精准的航海图和坚固的船舵，成为公司破浪前行、驶向成功彼岸的关键。

　　2025年7月11日，公司迎来了至关重要的2025年年中工作会议。本次会议以 “贴地飞行、稳健前行” 为关键词，集团CEO杨总、各职能部门负责人齐聚一堂，总结上半年工作成效，部署下半年发展规划，为集团高质量发展凝聚共识、擘画蓝图。

　　一、深度剖析

　　会议伊始，集团CEO杨丽总经理对全体员工在上半年付出的辛勤努力与卓越贡献表示感谢。随后对2025上半年做了重要总结，分享了2025上半年外部环境及客户的现状，到2025上半年公司目标完成情况，业务结构，再到集团未来的发展规划，同时也对集团的不足之处，上半年大事件等做了相关总结和分享。

　　2025年兴千集团以“贴地飞行，稳健前行！”为关键词，从“战略层面、产品与服务方面、运营与管理层面、客户与市场层面”四个进行重点拓展。

　　2025年上半年，兴千田集团在复杂多变的市场环境中砥砺前行。面对行业竞争加剧、技术快速迭代等挑战，公司全体团队齐心协力，围绕年初制定的战略目标，积极推进各项业务，在市场拓展、产品研发、内部管理等方面取得了阶段的推进工作。

　　二、各部门上半年工作复盘

　　各职能部门负责人怀着深切责任感，凭借赤诚之心与精准数据，深入剖析工作中潜藏的问题与挑战，着手为优化策略、提升效率、克服难关谋篇布局 。从核心业务目标完成情况、团队管理、绩效考核、标准化管理、企业文化建设等各方面进行综合汇报并结合实际工作中存在的问题和不足，制定了详细、可落地、可执行的改进方案，并重新对下半年的工作目标进行明确和拆解。对下半年的工作进行了规划，理清思路、确定目标再出发。

　　三、苏州分公司

　　兴千田苏州分公司的年中会议上，各部门负责人依次进行述职，通过晒数据、谈思路、讲措施、亮成果的形式认真细致地阐述了上半年的工作成果，并提出下半年工作部署和计划。随着市场竞争的不断加剧，各地区的销售环境各有差异，产品营销结构也需要不断的调整，更好的服务于客户。精彩务实的汇报，给身处不同岗位的每一位兴千田（分公司）人，提供了一次彼此学习的机会。

　　站在年中的节点，回望来路，我们步履坚实；展望前程，我们信心满怀！下半年我们将锚定目标，锐意进取，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，向着年度目标全力冲刺，共同谱写兴千田集团高质量发展的崭新篇章！