电视台《十堰荣耀》专访-兴千田集团杨丽

　　一次负气出走

　　十堰这个18岁姑娘独闯深圳

　　如今，36岁的她成立的兴千田集团

　　旗下四个子公司之一的智能公司

　　在2019年前9个月就为集团

　　获得了1.3亿的回报

　　创业是一条无比艰辛的路，创新更是无限风光在险峰。在男性为主导的商海里，女性创业创新需要鼓足十万分的勇气和力量，是挑战未来成功的小概率事件。而十堰姑娘杨丽便是这小概率事件中的一个传奇，也是女性创业创新的榜样。今天就来认识这位传奇女性-兴千田集团杨丽。

　　18岁独闯深圳她的第一份工作是保安

　　这是一次特殊的商谈。2019年12月5日，上市公司惠州市德赛电池有限公司生产、技术一行五人，请求中国精益生产改善专家、深圳兴千田集团公司董事长杨丽带领团队为德赛生产线作精益生产改善。

　　杨丽，十堰郧阳区人，深圳兴千田集团公司董事长，中国精益生产行业领头羊。

　　2001年夏天，读高二的杨丽在柳林中学与班主任发生了一场误会，18岁的年纪，心高气傲，她拿起书包负气地出走了。

　　离开校园，无地方可去，杨丽向同学借了200元钱，瞒着父母到深圳追寻堂姐去了。到深圳后不久，杨丽有了第一份工作——公司保安。

　　刚开始去上班，要上夜班，我直接被分配去上夜班了，上到夜里凌晨一点多的时候，是我最困的时候，我没想那么多，就直接去宿舍睡觉了。

　　年少不知愁滋味，懵懂少女以为还在父母的翅膀下，现实给杨丽上了生动一课。

　　第二天，杨丽的主管当着一个班组十几个人面，把杨丽狠狠的骂了一顿，他告诉杨丽，上班就要守纪律，就要有责任，如果干不好，马上可以走人。

　　此次事件后，杨丽努力去适应社会。她先后干过公司文员、销售员，在公司销售员的位置上认真锤炼自己。

　　在干销售员期间，她答应客户的交货期一定就要交货。如果生产不出来，她就拿着自己工资，坐个5块钱的摩托车去麦当劳，平时自己都舍不得吃，她把麦当劳拿给同事，请同事帮忙加班，最终把货赶出来。

　　不断为信誉加分她开始了第一次创业

　　给人打工始终找不到归属感，2004年，月薪已经过万的杨丽离职回到了十堰。一天，老客户打来电话，要求她继续供货，杨丽言明自己已经离职，客商却劝她立即赶往深圳创办公司。

　　下来之后，客商先手把手教杨丽注册公司，然后教她去接客户下的订单，完成订单。由于供应商的信任，杨丽的创业机会就这么开启的。

　　杨丽在过去的工作中不断地为信誉加分，使她遇上了更多的“贵人”。年仅21岁的她，开始了自己的第一次创业，创办了贸易公司，并且在发展的路上一帆风顺。开始的订单从几万块，到几十万块，到几百万元，杨丽赢得了人生的第一桶金。

　　2005年，杨丽做了一个重大决定，她要开设自己的工厂，生产精益生产设备，深圳市兴千田电子科技有限公司应运而生，主要生产线棒、管材、物流周转车等精益产品。由于产品的创新和优秀的产品品质，兴千田发展蓬蓬勃勃。2007年，杨丽决定扩厂。

　　杨丽从100多平米的办公室和400多平米的工厂，到2007年的时候，就扩大到2000平方米了。

　　2007年至2012年间，虽然经历了2008年的金融风暴，但由于杨丽的公司经营的是欧美精益出口产品，所以兴千田仍是逆市上扬，风生水起。但事业如日中天的杨丽对企业前途却感到了茫然。

　　杨丽：那个时候真的生意不错，订单很好，但是我们总感觉有力使不出，人也多，好像都在忙，但是最后的产出又不是很好，我们不知道问题在哪里。

　　人口红利的慢慢消失，扩充规模也不是解决产能的关键。降低成本解决内耗才是生产管理的重点。

　　杨丽：这个时候我跟我团队讨论，我要把我的工厂剥离出来，我要把我的生产全部剥离出来，就是把我生产制造设备和员工让我的原有生产主管全部带出去，自己去生产制造，我作为投资人，设备都给到他，他自己生产，管理好了，做我的供应商，但是我这家公司要轻装上阵，就是做成一个设计公司。

　　杨丽手下140多号员工难以理解，为什么好端端的企业突然要分崩离析？在这之中，只有杨丽自己知道，她要下一盘更大的棋。

　　杨丽：这个时候才开始理解客户为什么要买我的周转箱，客户为什么要买我的周转车，客户为什么要买我的这些零配件回去，原来他们回去是在做叫改善，这个改善思想层面的就是叫精益生产。包括我们的克强总理都在“中国2025”里提出来精益这两个字。

　　精益生产方式最早起源于日本丰田生产方式，后来由美国麻省理工学院教授经过多年系统研究总结出来。精益生产的最大特点是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统与用户需求得到完美结合。

　　杨丽再次看到了商机，因为国内的制造业人口红利越来越弱化了，中国制作业以前都知道MADE IN CHINA，中国为全世界制造，但是未来的中国，中国的经济快速发展，我们人口的大国包括我们自身的刚性需求，可以说说未来MADE FOR CHINA，为中国而制造。

　　三次转型成就了她传奇的人生

　　2012年至2015年，杨丽独自一人用两年多的时间，到日本和德国去学习去观摩，领会精益生产和精益文化。2016年，斥资一千多万元，一个全新精益构想跃然于兴千田办公场所，她完成了一次漂亮的奔袭。

　　如今，兴千田20多人的专家团队已为全世界3000多家企业提供了科学有效的精益生产解决方案，是华为、丰田、三星等世界500强企业的首选。在国内外成立了10多个分公司。2019年前9个月兴千田集团旗下四个子公司之一的智能公司就为集团获得了一点三亿的回报。

　　杨丽：2020年的海外，是我们重点发力的一年，我们外贸部这边会重点把精力放在欧洲市场，欧洲和北美这样的制造业国家，但是印度和越南会是我们2020年海外的一个重要的转折点，他们都将会成立独立的海外公司出现。

　　杨丽：在我们这个细分领域里面,我们目前在国内，我们可以说如果我们是第二，目前还没人敢说是第一。

　　面对未来，36岁的杨丽在精益生产领域里，向自己发起了又一次挑战。

　　杨丽：大家都知道玩具界有个乐高，是叫玩具界的乐高，我对兴千田未来的定位非常明确，就是我要做工业界的乐高。也就是让未来的生产制造变得不再复杂，作为生产制造厂家，你们只要像搭积木一样的去选择模组化的机构标准件，去搭建你任何要生产的产品，这就是我未来非常清楚的目标。我要做工业界的乐高。

《兴千田杨丽简介》