精益管工作台

大客户专线:13425114987

邮箱:sell@szsunqit.com

全国免费体验咨询热线

400-8055-828

热门关键词:

当前位置:首页 » 精益资讯 » 为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)

为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)

文章出处:改善案例分享 人气:-发表时间:2019-11-22 09:03:00

  2016年9月,应邀为佛山市卓越绩效促进会,进行了2天精益生产的培训,培训中结识了很多企业高管,他们都认识到自己企业管理存在问题,但是都苦恼无从下手。后期走访了一些企业,利用周末的时间为企业提供了一点改善建议,下面的案例就是孔德高老师为南方电网下属某企业钣金车间改善的案例,该案例投入不到5天的时间,为企业提出14个改善点,后期企业自行改善,经过小半年的时间落地,人均日产量提升了11.86%。


  南方电网某钣金车间精益改善案例分享:


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  工艺简介:该企业是为南方电网配套企业,主要产品是户外用的铁塔。主要工艺是激光切割、剪板、冲孔、调直焊接等。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  圆点图:每个圆点代表一个人员。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  经过录像分析,头脑风暴,小组讨论等改善工具的应用,发现如下潜力点。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  车间有5台天车,物料搬运基本靠天车,效率非常低。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  我们建议引进拖车物流系统,通过统一送料提高物料周转效率。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  改进前,该员工平均每天搬运物料2吨以上。改善后降低劳动强度。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  剪板落料后,员工还需要多次搬运,建议采购升降小车,减少作业强度。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  改进前,等离子切割机每年更换四次支撑料架,需要全部更换。


  改进后,更改支撑料架形状,每次只更换中间损坏部位,每年可以为企业节省4.8万元材料费用。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  虽然提出了很多潜力点,但是企业是有国有企业转制的,推广精益阻力非常大,最后在大家共同的努力下,还是取得了可喜的成绩,人员优化2人,人均产能提升11.86%。


为什么辞职做精益生产?改善案例分享(二)


  总结,该案例是典型钣金行业加工企业,改进前效率低,很多员工工作不符合人机工程,说实话,在做录像分析的时候,看着员工搬着重重的物料,心理十分沉重,他们平均每天搬运2000公斤以上的重物。该案例虽然效率提升不是很多,但是能够让员工降低劳动强度,也是重要的收获。

此文关键字:改善案例分享

兴千田智能L&L智能工厂一站式解决方案

精益运营一站式解决方案

精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。

详细了解

智能工厂L-MES信息化解决方案

MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。

详细了解

精益生产线解决方案

全天服务,工程师上门服务,现场沟通提出生产线设计方案!

详细了解

智能物流仓储解决方案

生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。

详细了解

精益人才培养解决方案

从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!

详细了解