关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
为全面提升公司内各部门LCIA低成本智能自働化水平,培育出更多的低成本智能自働化开发和应用人才,彻底减轻员工劳动强度、提升生产效率、为公司创造更多价值。
2025年3月24-28日、2025年7月14-28日深圳兴千田智能科技有限公司,在高颜值实力派惠州中记家具成功举办了2期的《低成本智能自働化LCIA训练营》课程,2期的全脱产学习,围绕LCIA低成本自働化,通过工厂调研、理论学习、模拟训练、现场实践等形式,让学员们已全身心投入到LCIA课程中。
学员表示培训过程中学到的精益工具和技能等知识对接下来的工作十分有帮助,对年度公司提质增效工作的深入推进有了新的思路。会后大家总结:精益改善也可以通过对比、分析,找到自己容易忽视的地方,发现问题并加以改善,从而精益求精,让自己工作轻松、速度加快、质量变好。
本次培训邀请LCIA企业总教练,国家高级技师,深圳高技能人才,深圳百优工匠、龙华工匠、工匠讲师、骨干人才严志球老师担任本次的辅导老师,高级工程师刘工,廖工全程技术指导。
严老师将LCIA的内容与技法进行了深入浅出的讲解,并结合大量实际案例剖析给出了具有建设性的实操方法,课程内容新颖、实用易学,引起了全体学员强烈的学习兴趣。
课程方式为:现场调研+分组改善+课程培训+现场实战+成果验收
低成本智能自働化在日本叫“Karakuri”(英文名:Low Cost Intelligent Automation, 翻译成中文:低成本智能自动化),在广汽丰田内部叫简便装置。虽然有着不同的叫法,但是讲的其实是一样的----低成本智能自动化,它是由精益管及零配件组合而成,融入体力、杠杆和重力等,达到低成本,省力化,省人化,消除不必要的浪费(8大浪费)等。
每一次的辅导,严老师都会根据企业编写教材、准备实操道具,从企业战略层面切入,结合集团多年来推进LCIA的实际案例,系统梳理了精益生产的发展脉络、核心思想与实施路径。将抽象的LCIA理念转化为可落地的操作规范。
第一天各组队伍对现场进行了调研,从数据收集,浪费、改善点识别、目视化管理优化等方面入手,均制定了一套改善优化的方案。后面为理论培训和方案制作的时间。
严老师将学员们分为小组,各小组学员都铆足了劲地积极探讨,设计方案,先动脑,再动手,手脑结合,团队协作,充分消化了课程知识,现场气氛活跃火热,老师与学员们积极互动!
课堂上,严老师详细讲解了lcia技术原理与特点,结合制造和仓储物流实际案例,如利用重力输送零部件、用杠杆优化装配步骤等,生动展现其多样性与灵活性,让学员直观感受到其在提升效率、保障质量、降低劳动强度方面的显著成效,现场互动热烈,为后续实践落地提供了宝贵建议。
在此次训练营动手实践过程中,各单位优秀改善人才充分展现了个人能力和团队协作的精神,运用科学的改善方法消除了许多工位的动作浪费,极大的降低了员工的劳动强度,为后期实现整体自动化奠定了基础,提供了宝贵的经验。
掌握LCIA全公司推进的策略和方法,从道(六大原则)、法(七大动力源、八大传动机构)、术(实战运用)、器(常用改善材料)层面系统学习,成为LCIA的推动者、变革者、讲师。
除理论学习和实操训练外,学习还延伸至生产现场。大家与老师共同探讨非增值时间改善方向,识别适用场景,最终确定改善方向!
兴千田通过在中记家具引入LCIA(低成本智能自动化)系统培训后,在产量、工时、效率及人员配置等方面实现了显著优化。培训帮助员工掌握简易自动化工具的应用技巧,大幅减少了非必要作业时间,实现人机协作效能最大化,为中记家具的柔性化生产奠定坚实基础。
此次学习恰逢其时,契合工厂现阶段发展需求。在制造业竞争加剧的背景下,LCIA技术鼓励员工智慧改善,符合公司降本增效战略,增强了员工参与感与成就感。同时,为大家提供了学习行业先进经验的机会,拓宽了改善思路,激发了学员探索创新的热情。
在严志球老师、刘工、廖工与小伙伴们的共同努力下,惠州中记LCIA(低成本智能自働化)圆满的结束了!除了奖品和证书我们还给每一位学员都准备了网络上没有的,几个G的LCIA资料。
2期的学习,能让学员树立正确的LCIA实施观念,改变导入传统自动化设备、盲目追求高速度,大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地,从而培养企业低成本自働化的改善人才。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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